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?????? 1月21—22日，恒興集團(tuán)2017年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議在廈門(mén)財(cái)富中心43樓多功能廳順利召開(kāi)。每年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)會(huì)議總是圍繞著“總結(jié)”與“規(guī)劃”兩大主題展開(kāi)，這不僅是對(duì)過(guò)去一年工作成績(jī)的回顧與總結(jié)，也是對(duì)新一年的期許與展望。恒興集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子、產(chǎn)業(yè)負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人、外地子公司負(fù)責(zé)人以及集團(tuán)經(jīng)理級(jí)員工、優(yōu)秀員工等共97人參加了會(huì)議。

?????? 會(huì)議首先聽(tīng)取了各產(chǎn)業(yè)、各部門(mén)2016年度工作報(bào)告。在2016年全球經(jīng)濟(jì)低速增長(zhǎng)、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)下行的情況下，恒興集團(tuán)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、大膽創(chuàng)新變革，實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入突破100億，凈利潤(rùn)比去年翻了將近四番，總資產(chǎn)達(dá)164億元，以華麗的業(yè)績(jī)完美收官2016。地產(chǎn)板塊：云頂莊園別墅銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)“破局”，銷(xiāo)售超額實(shí)現(xiàn)目標(biāo)值175%。礦產(chǎn)板塊:新疆金川公司全面超額完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，多項(xiàng)技改取得重要突破；越南宣鋼公司二期工程已接近尾聲，即將從建設(shè)期轉(zhuǎn)入生產(chǎn)期。貿(mào)易板塊：營(yíng)業(yè)額與利潤(rùn)均超過(guò)預(yù)期目標(biāo)。2016年?duì)I業(yè)額達(dá)成年度目標(biāo)的123%；利潤(rùn)額達(dá)成年度目標(biāo)的106%。資產(chǎn)管理板塊，財(cái)富中心作為廈門(mén)寫(xiě)字樓市場(chǎng)標(biāo)桿，在2016激烈的寫(xiě)字樓租賃市場(chǎng)環(huán)境下，以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)銜，租金均價(jià)和入駐率均保持第一。投資板塊，旅游產(chǎn)業(yè)、智能制造產(chǎn)業(yè)、金融產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域的投資項(xiàng)目以及定增項(xiàng)目都顯現(xiàn)出較大的投資增值空間和發(fā)展?jié)摿?，參與投資的小魚(yú)網(wǎng)、元初超市于今年5月成功掛牌新三板。

?????? 在大會(huì)上，恒興集團(tuán)柯希杰董事宣讀了2016年度表彰決定，獎(jiǎng)勵(lì)與恒興集團(tuán)并肩成長(zhǎng)、做出突出貢獻(xiàn)的十佳員工、優(yōu)秀管理者與優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，并激勵(lì)所有員工2017年百尺杠頭、更進(jìn)一步！羅映南副董事長(zhǎng)公布了2017年董事會(huì)成員、組織架構(gòu)調(diào)整及總裁聘任決定，王偉文總裁公布了2017年管理人員聘任決定。

?????? 新任職的王偉文總裁代表經(jīng)營(yíng)班子作年度工作報(bào)告，詳細(xì)總結(jié)了2016年度恒興集團(tuán)的工作成績(jī)以及進(jìn)步空間，并用16個(gè)字概括恒興集團(tuán)未來(lái)3-5年的努力方向，即“牢記愿景、明確定位、優(yōu)化架構(gòu)、走出廈門(mén)”。為此，他提出2017年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)——“營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)120億元、利潤(rùn)再增長(zhǎng)20%”，并指出應(yīng)在以下幾個(gè)管理和保障措施上下功夫： 1.明確權(quán)責(zé)，完善制度。2、業(yè)務(wù)為先，服務(wù)為本。3.信息溝通，同步協(xié)調(diào)。4.樹(shù)立文化，提升氛圍。5.塑造品牌，擴(kuò)大影響。6、預(yù)算管理、運(yùn)營(yíng)有序。7、成本管控、節(jié)支節(jié)流。8、重視人才、培養(yǎng)人才。9、全員風(fēng)控、確保安全。10、堅(jiān)持績(jī)效考核，維持目標(biāo)管理。

??? “目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂儀式”是每次年會(huì)必不可少的一項(xiàng)議程。這份沉甸甸的“軍令狀”不僅是對(duì)恒興集團(tuán)總體目標(biāo)的具體分解，也象征著“使命感”，督促產(chǎn)業(yè)及部門(mén)負(fù)責(zé)人積極帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)將集團(tuán)目標(biāo)貫徹和具體落實(shí)。

?????? 會(huì)議最后，恒興集團(tuán)柯希平董事長(zhǎng)進(jìn)行總結(jié)發(fā)言。柯董指出，2016年集團(tuán)全面超額完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，營(yíng)業(yè)額首破100億美元，可喜可賀。董事會(huì)下決心進(jìn)行大范圍機(jī)構(gòu)和人事改革，聘任王偉文為集團(tuán)公司總裁，實(shí)現(xiàn)了決策權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離。2017年要重點(diǎn)抓好兩大在建工程項(xiàng)目，做好投資板塊公司化、市場(chǎng)化運(yùn)作改革，爭(zhēng)取推動(dòng)恒興國(guó)際雙語(yǔ)學(xué)校早日落地，同時(shí)要積極實(shí)施促進(jìn)旗下上市公司增值戰(zhàn)略。希望全體同仁擁擠集團(tuán)改革方案，支持以王偉文為總裁的經(jīng)營(yíng)班子，圍繞目標(biāo)、主動(dòng)作為。

?????? 2016恒興集團(tuán)迎來(lái)了新的里程碑，2017相信在柯希平董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，以及以王偉文為總裁的新一屆經(jīng)營(yíng)班子努力下，恒興集團(tuán)必將再創(chuàng)佳績(jī)！