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7月21日，廈門恒興集團召開2023年半年度經營工作會議。集團董事會及經營班子、各項目公司管理團隊、各職能部門代表及骨干員工等100多人出席了會議。

柯家琪總裁作集團公司經營工作報告，指出上半年全集團時間過半業(yè)績過半，“穩(wěn)健樂觀、未來可期”?？聧箥苟赂笨偛眯x集團公司致華師希平雙語學校和恒興中學的賀信。王偉文董事副總裁作上半年財務工作報告，各項目公司負責人作上半年經營報告，集團審督委在會上發(fā)言。會議由集團董事會秘書、總裁辦主任吳勇慧主持。

柯希平董事長在會上發(fā)表重要講話，充分肯定了管理團隊在上半年各司其職、主動作為取得的“過半”業(yè)績，并為下半年工作提出指導性意見。在管理團隊和全體同仁的共同努力下，2023年上半年工作開啟良好勢頭，為順利實現(xiàn)全年經營目標奠定了堅實基礎。

教育事業(yè)喜報頻傳

上午會議開始，即令全體人員倍感振奮！柯嵐嵐董事副總裁代表集團公司，宣讀了致華師希平雙語學校和安溪恒興中學的賀信，收獲現(xiàn)場雷鳴掌聲。華師希平雙語學校開辦僅一年便逐步顯現(xiàn)辦學成效，首屆普高學生在廈門市質檢中總均分位居全市民辦學校前列。學校積極引進優(yōu)質資源，有效構建具有華希特色的課程和教學體系，促進學生創(chuàng)新精神和實踐能力的提高。一年來，各學部獲得全國、省、市、區(qū)級各類獎項達200多項，辦學成效獲得社會廣泛關注和初步認可。安溪恒興中學今年高考再創(chuàng)佳績，上線人數(shù)和上線率再創(chuàng)歷史新高，其中物理類王煒烽同學奪得安溪縣物理類狀元，錄取清華大學；首屆“派位”學生中考取得了優(yōu)異成績；中招錄取分數(shù)在泉州市民辦學校中排名前列。會議指出，恒興集團構建了“5+1”格局，即五大產業(yè)板塊加教育事業(yè)板塊。其中單列的教育事業(yè)，與其他五大以盈利為核心的產業(yè)板塊區(qū)分開來，體現(xiàn)了教育事業(yè)對于集團公司而言具有的特殊意義和內涵，也承載著更多企業(yè)的價值追求和使命情懷。

經營業(yè)績碩果累累

根據(jù)會議傳遞的信息，恒興集團上半年時間過半業(yè)績過半，為實現(xiàn)全年目標奠定了堅實基礎。全集團上半年實現(xiàn)凈利潤達到全年目標的近70%，總資產同比增長2%，負債率相比去年底繼續(xù)有所下降、連續(xù)多年較好地控制在低位健康水平，財務指標健康，風險指標平穩(wěn)可控。其中：證券投資板塊所管理的國內證券資產市值增長率接近8%，國際證券資產已平倉及分紅部分亦實現(xiàn)較大收益。股權投資板塊上半年新增布局了儲能、醫(yī)療、新材料、高端裝備等領域。旗下運營的寫字樓、商場、酒店等資產進一步提升了入駐率，較好地實現(xiàn)了上半年計劃目標。泉州、廈門酒店正在積極推動籌備進展，預計分別在2024年春節(jié)和2025年開業(yè)。甘肅文旅項目上半年迎來客流高峰，新業(yè)態(tài)項目規(guī)劃取得進展，有望隨著當?shù)馗哞F高速等交通配套的完善，迎來更大發(fā)展機遇。礦業(yè)、貿易等受宏觀形勢和經濟周期影響較大的板塊，亦在復雜的國內外環(huán)境中進一步夯實了發(fā)展根基。

柯家琪總裁：

穩(wěn)健樂觀 未來可期

柯家琪總裁在講話中指出，在當前的經濟環(huán)境下，全集團上半年取得的成績難能可貴，可以用“穩(wěn)健樂觀、未來可期”來概括。主要表現(xiàn)在：一是業(yè)績超過半年預期，趨勢向好；二是財務指標健康，現(xiàn)金流充裕；三是我們不僅有效克服、安全度過了三年疫情壓力，上半年又接續(xù)開啟了良好的趨勢，企業(yè)經營的基本面樂觀、安全。

柯家琪總裁同時強調，在經營好企業(yè)的同時，應積極履行好企業(yè)的社會責任，樹立良好的社會形象。據(jù)會議信息，上半年恒興集團榮獲首屆福建慈善獎愛心捐贈企業(yè)，公司參與的公益活動和柯希平董事長的專訪等，獲得人民政協(xié)報、中華工商時報、新浪網(wǎng)等央媒和主流媒體報道超過50次；華師希平雙語學校設立“林丹·謝杏芳青少年羽毛球基地”的新聞獲得超800萬曝光量，成為媒體熱點事件。

柯希平董事長：

以扎實的業(yè)績，

獻禮30周年

柯希平董事長在講話中，深入分析了今年以來民營企業(yè)所面臨的國際國內形勢和經營壓力，解讀當前支持民營經濟發(fā)展的相關政策環(huán)境，充分肯定了上半年管理團隊各司其職、主動作為所取得的成績，同時也客觀指出了工作中存在的不足和瓶頸，對下半年的經營工作提出指導性意見。他指出，明年將迎來恒興集團成立30周年，我們要以扎實的經營業(yè)績，為集團30周年獻禮?？孪Ｆ蕉麻L指出，要以改革創(chuàng)新的精神，積極推進集團的傳統(tǒng)產業(yè)項目轉型升級，主動開辟新的業(yè)務模式，提升傳統(tǒng)產業(yè)項目的競爭力；要以只爭朝夕的精神，大力推動新產業(yè)項目的籌建進展，力爭按計劃開業(yè)，搶抓市場機遇。他特別強調，安全是企業(yè)發(fā)展的根本保證，必須以高度的危機意識，確保資金安全、建設安全、生產安全、環(huán)保安全、消防安全等各環(huán)節(jié)安全事項萬無一失。集團總部及各項目公司要堅持例會制度，進一步做好內部管理制度建設，提高管理的規(guī)范化、精細化，加強成本意識和成本管理，推動增收節(jié)支。要進一步建立健全考核體系和激勵機制。

同時，柯希平董事長還要求管理團隊主動關心員工的工作環(huán)境，幫助員工解決生活上的困難；要抓好企業(yè)文化建設，豐富員工的文化生活，提高員工的歸屬感。

會議在掌聲中圓滿落幕。